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IGREJA DO EVANGELHO QUADRANGULAR JARDINÓPOLIS







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Grupo Missionário De Jovens





1. O que é GMJ?



O Grupo Missionário de Jovens - GMJ - é um departamento missionário da igreja, com objetivo de evangelizar, ensinar e capacitar todos os jovens para servir Deus e estar à disposição da IEQ. Trabalha lado a lado com o pastor local para divulgar que Jesus Cristo é o Senhor.

2. Objetivos

Confraternização - Usar o lazer, esportes, teatros, danças e músicas como meio de aproximação de jovens perdidos;
Culto Jovem - Promover reuniões e cultos para trabalhar a comunhão entre os jovens e demonstrar o amor para com a Igreja do Evangelho Quadrangular;
Intercessão - Conscientizar todos os jovens de a necessidade de uma vida de oração, busca pelo poder de Deus e uma vida de intimidade com o Senhor;
Impactos de Evangelismo - Realizar festas e confraternizações para alcançar jovens perdidos. Levar mensagem de salvação e alcançar, através de folhetos e divulgação, aqueles que ainda não tiveram a oportunidade de conhecer Jesus;
Serviço - Despertar cada jovem para o trabalho do Senhor dentro e fora da igreja.

3. Os sócios.

É membro do GMJ todos aqueles que participam regularmente dos trabalhos da igreja, sendo membros ou não, que compartilham dos trabalhos da juventude (encontros, acampamentos, congressos, intercâmbios, festivais e campeonatos). Todos os jovens de uma igreja local são membros do Grupo Missionário de Jovens.

4. Diretoria

4.1- Presidente

Líder geral do Grupo. A ele (a) compete a direção de tudo o que acontece. Deve ser responsável, dedicado (a), amável, cordial e submisso (a) ao pastor. Dentre suas responsabilidades estão:
• Traçar planos - Reunir a diretoria periodicamente para elaboração de planos de trabalho, cultos especiais, campanhas, gincanas e demais programações que contribuam para o crescimento do Grupo;
• Delegar responsabilidades - Jamais deve trabalhar sozinho (a) ou querer realizar todas as tarefas. O (A) verdadeiro (a) líder é aquele (a) que sabe delegar funções. Deve procurar envolver os jovens da igreja em todos os trabalhos a realizar. Quanto mais colaboradores o (a) presidente conseguir, mais dinâmico e organizado o Grupo será;
• Fazer controle administrativo - Mesmo com a diretoria formada, o (a) presidente deve fiscalizar diretamente o movimento de tesouraria, controle de sócios, prestação de relatórios, etc;
• Prestar contas - O (A) presidente é o elo entre seu Grupo e a igreja. Deve manter estreita comunicação com o pastor, informando-o sempre de tudo o que acontece;
• Apresentar relatório ao pastor local e ao (à) coordenador (a) regional mensalmente;
• Atender às convocações para reunião ou trabalhos específicos;
• Participar dos encontros regionais, congressos estaduais e nacionais.

4.2 - Vice-Presidente

Encarregado (a) de prestar todo apoio ao (à) presidente, não somente nas diversas áreas de atuação do Grupo, mas representando-o (a) quando de algum impedimento. Na ausência do presidente, é o (a) responsável direto (a) pelo GMJ.
Suas atribuições são as mesmas do (a) presidente.


4.3 - Secretário (a) (s)

Responsável (is) pelo perfil organizacional do Grupo. Deve (m) ter bom nível escolar e noções de informática. Através do (a) secretário, é possível conhecer um Grupo organizado. Dentre suas responsabilidades estão:
• Redigir e enviar as correspondências do Grupo;
• Redigir e ler as atas das reuniões de diretoria;
• Executar serviços de digitação e informática;
• Arrolar todos os sócios do Grupo, criando um cadastro;
• Preparar as carteirinhas dos sócios;
• Fazer o controle de freqüência nas reuniões;
• Enviar cartão aos aniversariantes do Grupo;
• Fazer o relatório espiritual do Grupo, reunindo os dados fornecidos pelos líderes de departamentos;
• Organizar e manter os arquivos do Grupo;
• Manter a diretoria informada de tudo o que acontece no Grupo;
• Organizar todos os dados e detalhes relativos ao Grupo e manter o controle de tudo o que acontece;
• Ser fiel e bastante responsável em tudo o que diz respeito ao Grupo;
• Reunir dados de todos os departamentos para preencher o relatório mensal do Grupo;
• Apresentar sugestões e idéias para trabalhos e eventos que venham contribuir para o crescimento do Grupo;
• Ser humilde e submisso (a) às autoridades, tanto da igreja quanto do Grupo;
• Organizar as diversas etapas de um evento, trabalho ou campanha junto aos demais membros da diretoria;
• Colaborar com o (a) presidente em tudo o que for necessário para o desenvolvimento do Grupo;
• Ser dinâmico (a) e prestativo (a).

4.3 - Tesoureiro (a) (s)

Responsável pelas finanças do Grupo. Deve ser de total confiança e bastante competente, com experiência em manuseio de dinheiro, contas e que tenha, pelo menos, noções sobre relatórios financeiros e livro-caixa. Dentre suas responsabilidades estão:
• Manter a contabilidade de todo o movimento financeiro do Grupo (mensalidades, ofertas gerais, vendas de lanches, livraria, ofertas de campanhas, inscrições de eventos, etc. Todas as saídas deverão ter comprovante, nota fiscal ou recibo. Nenhuma saída deverá ser efetuada sem autorização prévia do (a) presidente.);
• Fazer registro financeiro de cada reunião e evento do Grupo, especificando cada item de entrada. Normalmente, o Grupo tem relatório de movimento de culto;
• Manter registro fiel do movimento financeiro do Grupo no livro-caixa;
• Organizar em pasta ou arquivo todos os comprovantes financeiros, separados mensalmente;
• Fazer ou enviar os relatórios mensais ou trimestrais e a taxa para o (a) coordenador regional. Os relatórios devem ser assinados pelo (a) presidente e secretário (a) do Grupo;
• Participar de todas as reuniões de diretoria, bem como todos os trabalhos, reuniões e eventos do Grupo, colaborando no que for necessário;
• Deve sempre acatar as determinações do pastor da igreja e do (a) presidente do Grupo a respeito do tipo de contabilidade que deverá efetuar, se o Grupo abrirá conta bancária ou não, etc. Jamais entrar em conflito com algum membro da diretoria;
• Ter sempre em mente que não é dono do dinheiro do Grupo. Todas as decisões devem ser tomadas em concordância e aprovação da diretoria;
• Efetuar o termo de abertura e encerramento do livro-caixa do Grupo, sendo que ambos serão assinados pelo (a) presidente, bem como todas as folhas do mesmo;
• Ter vida espiritual exemplar, ser totalmente confiável e discreto (a) no desempenho de suas funções, sendo fiel aos seus líderes;
• Prestar contas à diretoria de todo trabalho financeiro realizado e mantê-la informada do saldo do Grupo;
• Administrar seu tempo, de maneira que possa dedicar-se à organização financeira do Grupo;
• Ser simpático (a) e amigo (a) de todos os sócios;
• Sugerir campanhas financeiras que angariem fundos, incentivando a participação de todos;
• Controlar o pagamento das mensalidades e dar o exemplo, sendo o primeiro a pagar.


5 - Departamentos

5.1 - Evangelização ou Evangelismo

Responsável pelos trabalhos de evangelização pessoal, de preferência, com mais de uma pessoa. Como o próprio nome determina, promove a obra de evangelização no Grupo, em todos os níveis. Dentre suas principais funções se destacam:
• Promover cultos evangelísticos nas casas dos sócios, em ar livre e na própria igreja;
• Mobilizar todo o Grupo para o trabalho evangelístico, promovendo campanhas de conscientização sobre a importância do evangelismo e a responsabilidade pessoal de cada sócio diante de Deus;
• Organizar avanços missionários nas áreas próximas à igreja, com distribuição de folhetos, convites para eventos, porções bíblicas, etc;
• Organizar e realizar, com aprovação da diretoria, campanhas evangelísticas, trazendo preletores convidados e incentivando os sócios a trazerem visitantes nessas reuniões;
• Promover visitas a hospitais, cadeias e presídios;
• Relatar, por escrito, à diretoria as atividades desenvolvidas pelo departamento.

5.2 - Lazer

Responsável pelos entretenimentos:
• Campeonatos entre igrejas;
• Futebol e outros jogos;
• Passeios ciclísticos.

5.3 - Musical

Responsável pela programação e atividades que desenvolvem o talento musical e artístico do Grupo, bem como o despertamento para o louvor e adoração. Dentre suas principais funções se destacam:
• Coreografias;
• Ensaios de cânticos, hino oficial do GMJ, etc;
• Festivais de músicas;
• Programa do louvor do culto jovem.


5.4 - Intercessão

Responsável pela vida espiritual do Grupo. Incentiva os jovens no desenvolvimento da vida cristã. Dentre suas principais funções se destacam:
• Promover reuniões de oração, jejum e estudo bíblico com a participação de todos os sócios;
• Organizar o programa das reuniões semanais do Grupo, juntamente com a diretoria, procurando realizar um culto alegre e dinâmico;
• Convidar, com aprovação do (a) presidente e do pastor da igreja, pregadores especiais e atrações musicais para dinamizar as programações do Grupo;
• Preencher o relatório espiritual de cada reunião oficial do Grupo em conjunto com o (a) presidente e o (a) tesoureiro (a);
• Relatar mensalmente s (a) (a) suas atividades à diretoria do Grupo;
• Incentivar todos os sócios à participação em todas as reuniões semanais e programações especiais, não forçando, mas despertando o interesse de cada um através de um programa atraente e de bom nível;
• Programar retiros espirituais, incentivando o batismo com o Espírito Santo;
• Vigília em lugares em que o sossego público não seja violado;
• Campanha de leitura bíblica;
• Manhã da Oração (nos domingos ou feriados).


5.5 - Social

Responsável pelas reuniões sociais do Grupo:
• Aniversário do (a) pastor (a) e sua (eu) esposa (o);
• Aniversário do presidente do Grupo;
• Aniversário dos sócios do Grupo;
• Atividades esportivas;
• Dia do Pastor - 1º domingo de outubro;
• Elaboração de boletins informativos que falem da programação e novidades do Grupo;
•Festa de confraternização de final de ano.

6 - Atuação

6.1 - Nível Local

O Grupo Missionário de Jovens deve reunir-se mensalmente para comunhão entre os jovens, planejamento de atividades e prestação de contas da diretoria. Nessas reuniões, é essencial que tenha um período de oração, louvor, leitura e discussão de um texto bíblico. Sugere-se que haja uma confraternização no término de cada reunião.

6.2 - Atividades Externas

• Congresso Nacional de Jovens realizado nos anos pares;
• Congresso Estadual de Jovens realizado nos anos ímpares;
• Congresso Regional de Jovens;
• Encontro Local de Jovens;
• Intercâmbios entre as igrejas;
• Simpósios e seminários nacionais.

7 - Coordenadorias

7.1 - Coordenadoria Nacional

A coordenadoria nacional administra o Grupo Missionário de Jovens em todo Brasil, providenciando suporte para que o mesmo cresça. Seu principal objetivo é formalizar estratégias de trabalho e assessorar os líderes. Nomeado pelo Conselho Nacional de Diretores, o (a) coordenador (a) nacional é representante direto do GMJ junto ao CND. Tem, sob sua orientação, todas as coordenadorias estaduais, regionais e os presidentes dos Grupos Missionários locais. Convoca e elabora o congresso nacional de 2 em 2 anos, bem como os demais eventos em âmbito nacional. Recebe relatórios e taxas dos coordenadores estaduais e presta relatórios diretamente ao Conselho Nacional.
Nomeia, por indicação dos presidentes estaduais e superintendentes ou diretores de campo, os coordenadores estaduais e regionais.

7.2 - Coordenadoria Estadual

A coordenadoria estadual realiza o mesmo trabalho da coordenadoria nacional em âmbito estadual. Seu principal objetivo é reunir os coordenadores regionais e orientá-los em suas atribuições, na formação dos Grupos Missionários de Jovens, treinamento de novos líderes e planejamento do crescimento do GMJ.
O (A) coordenador (a) estadual é apresentado (a) pelo Conselho Estadual de Diretores e nomeado (a) pelo (a) coordenador (a) nacional. É credenciado (a) anualmente pelo (a) coordenador (a) nacional em conjunto com o CED, aos quais se reporta. Tem, sob sua liderança, todos os coordenadores regionais do Estado, dando-lhes ajuda e suporte em todas as áreas concernentes à formação, treinamento e desenvolvimento do Grupo Missionário de Jovens.
É assessor (a) direto (a) do (a) coordenador (a) nacional e, juntamente com ele (a), nomeia os coordenadores regionais sob indicação dos superintendentes ou diretores de campo. Por sua vez, deve formar sua própria assessoria, composta pelos coordenadores regionais, designando os cargos de secretário (a) e tesoureiro (a).
Convoca e elabora o congresso estadual de 2 em 2 anos, bem como seminários, simpósios e cursos de treinamento em nível estadual.
Visita as diversas regiões do Estado, procurando, na medida do possível, participar ou fazer-se representar nos eventos promovidos por elas.
Deve manter em ordem os livros administrativos e um arquivo constante de todos os programas, planejamento de trabalho, relatórios, estatísticas e fichário atualizado de seus coordenadores regionais.
Presta relatório mensal ao (à) coordenador (a) nacional, anexando a devida taxa de 10% sob a arrecadação recebida pela coordenadoria regional.

7.3 - Coordenadoria Regional

A coordenadoria regional é o elo entre o GMJ local e a coordenadoria estadual. É ela quem tem contato direto com os presidentes e diretorias do Grupo. Sua principal tarefa é motivar os presidentes, reuni-los para planejamento de metas e fornecer o máximo possível de ajuda para o trabalho.
O (A) coordenador (a) regional é indicado (a) pelo superintendente ou diretor de campo e credenciado (a) pelo (a) coordenador (a) nacional, em concordância com o (a) coordenador (a) estadual. Reporta-se ao superintendente regional, ao (à) coordenador (a) estadual e ao (à) coordenador nacional (a), respectivamente.
Convoca e elabora, anualmente, um encontro regional onde se reúnem todos os Grupos Missionários de Jovens, sob sua coordenação.
Deve formar uma assessoria para auxiliá-lo (a) no planejamento e execução das metas de trabalho, envio de correspondência, controle do movimento financeiro, organização de eventos e todas as demais atividades em sua região. É recomendável que esses assessores sejam da mesma igreja local onde o (a) coordenador (a) congrega, para facilitar a comunicação e reuniões deliberativas.
Recebe as taxas mensais dos Grupos de sua região e faz o registro no livro caixa, constando todo o movimento de entradas (taxas, inscrições de eventos, ofertas especiais, venda de impressos, etc) e saídas (despesas diversas com o trabalho da coordenadoria e elaboração de eventos), devendo haver comprovante de todas as despesas (nota fiscal ou recibo). Um de seus assessores deve encarregar-se do trabalho da tesouraria, porém, com sua assistência direta.
Presta relatório mensal ao (à) coordenador (a) estadual, anexando a devida taxa de 10% sob a arrecadação recebida pela coordenadoria regional. É nomeado (a) anualmente.

8. Pagamento de Taxas

Segundo os regulamentos complementares, ficam estabelecidas normas para o pagamento de taxas à coordenadoria regional, estadual e nacional:
• O GMJ local paga 10% de sua receita mensal à coordenadoria regional;
• A coordenadoria regional paga 10% de sua receita mensal à coordenadoria estadual;
• A coordenadoria estadual paga l0% de sua receita mensal à coordenadoria nacional.
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